小人物心中的丰碑毛柄金腰
文章来源：江津农业网 | 2022-06-25
小人物心中的丰碑
苇子峪镇，属于辽宁省新宾满族自治县,物华天宝，是国内知名的特产之乡。苇子峪供销社的刘忠平主任，见证了供销社在计划经济时代成为宠儿，也体会到现在，在许多许多的地方，供销社已成乡野一道遥远的风景。这个土生土长的在供销社整整工作31年的基层主任不无感慨的叙述。
还在他少年时，苇子峪供销社装载着生活全部的需求和愿望。那时候的供销社是一大排平房，分为五金店、百货店和副食店。最大的一间卖百货，四周除了门，摆一圈儿柜台，分别卖服装、布匹、鞋帽、雨具、锅碗瓢盆等等。大百货店里有一种威严的气场，顾客进去都轻声慢步的。售货员一个个都是我的地盘儿我做主儿的范儿。那时候对一个乡下孩子来说满眼都是羡慕，我曾一度纠结，将来是在百货店里卖小人儿书呢，还是在副食店里卖吃的，这个难题困扰着我一直到1983年我正式的成为供销社的职工。
历史是一条奔腾不息的长河，鞋儿破，帽儿破，最破就是供销社。在市场经济的大潮中，供销社沦为了市场弃儿。 一度淡出了人们的视线，关于供销社的恢弘叙事持续到90年代，市场经济让供销社人迷茫和动摇，早已从营业员到会计的他完全有能力寻找新的出路，找他代账的，聘请他做主管会计的，老刘开始夜不能寐。他思索最多的就是，走还是留，小时候对供销社的满眼艳羡，现在的情形处处矛盾都折磨着他。翻来覆去的结果就是，下决心留下来。我做不了大事，但是我可以怀着大爱做小事。他这样想，基层社干部职工队伍的状况与新时期发展供销社事业的要求不相适应，年龄老化、文化水平偏低、观念陈旧的问题非常突出。人才短缺成为基层供销社改革发展的一大瓶颈。留下来带领他们寻找新的出路。
随着新农村建设的不断深入，乡镇建设改造加快，供销社原有旧的商业设施日显极不协调（有的基层门店一二十年来没有一点发展），急需进行改造和提升。老刘通过镇政府的小城镇开发，费尽心思和行动，把原来的临街平房都变成了符合新时代的商业门店，开展经营业务活动，租金收入不能维持正常开支，但也能维持生存，他让同志们看到了希望。有了希望他又开始思索，基层社建设需要资金。从近年基层供销社建设工作来说，所需资金基本一部分来自上级部门项目建设扶持资金，一部分是基层社主任通过个人关系、社会影响在社会融资。工程款基本上都是先靠个人关系借，项目扶持款要等工程完工各项程序手续上级审核完成才能拨付下来，而且不是全部；怎么办，继续改造资金不行，不改造生存又有问题，和班子成员几次开会，几次琢磨，他一锤定音。集资。
动员会一场又一场，亲自到职工家做工作一次又一次，老刘自嘲的说，得亏是老人，得亏脸皮厚，得亏他没有私心，得亏他一心是为大家的发展。最高的三万五，最少的五千，他硬是就这样跑断腿，磨破嘴，用集资到位的四十多万元，新建了三百多平的库房。看着新的库房屹立，他站了很久很久。
他说，单纯地进行资产租赁、承包经营，处于低层次经营，实际上是一种吃资产行为，逐步也会失去了可持续发展的基础。要想发展，作为与农民和供销合作事业命运紧密相连的基层供销社，只有彻底转变观念，把基层供销社职工的思想引导到为农服务上，把工作重点转移到为农服务上，把基层供销社的形象塑造到为农服务上，以服务赢民心，以服务增实力，以实力强服务，基层供销社才能焕发出勃勃生机，才能在激烈的市场竞争中立住脚、能生存、求发展，从而实现良性发展轨道。
我们有理由相信，老刘代表了基层供销社，不计较，而是怀着艰苦创业、磨炼意志的心态，积极投身于工作中。他不怕苦、不怕累，认真解决当地人民的生活生产问题，尽职尽责做好为农服务工作，同当地农民打成一片，深受当地农民群众的好评。不论在供销社的繁荣时期，还是困难时期，他都没有忘记自己年少的理想，时时处处尽显供销人的本色。